مشاوره تحصيلي مشاوره تحصيلي .

مشاوره تحصيلي

تبديل شدن به يك تحليلگر Shazam!

يك برنامه كارشناسي ارشد در كارشناسي ارشد در Business Analytics وجود دارد كه روند تفكر من را متحول كرده و مرا براي برتري در اين زمينه آماده كرده است. اين پنج دوره چهارم زمستان روح تحليلي من را از چند طريق خشنود مي كند: يادگيري ماشيني ، آمار پيشرفته ، داده هاي بزرگ ، مسائل سازماني در اجراي رفتار تحليلي و همچنين يك سال تمرين. آناليزهاي واقعي جهاني ما با برنامه MSBA واقع در سان فرانسيسكو - مركز جهاني تحليلي و نوآوري فناوري - ما خوشبختانه از متخصصان صنعت برتر در ملاقات ها ، پروژه هاي عملي و برنامه هاي مهمان سخنراني كرده ايم. تبديل شدن به يك تحليلگر Shazam! به عنوان مثال ، در دوره ما Practicum ، مدرس سانجي سايگال اخيراً از متخصصان صنعت از تيم تحليلي در چارلز شواب دعوت كرده است. جان كارتر ، معاون ارشد تحليل و تحليل بين المللي و تجاري ، به مدير استراتژي آناليتيكس Sonic Prabhudesai ، آلبوم كلاس افتتاحيه MSBA در سال 2018 كه در پروژه Practicum براي چارلز شواب كار مي كرد ، پيوست. و سپس به شركت خدمات مالي پيوست. به مدت دو ساعت ، مديران چارلز شواب ما را با استفاده از شيرجه عميق به تجزيه و تحليل عملي در صنعت مالي راهنمايي كردند. كارتر تأكيد كرد كه پرسيدن سوالات مناسب براي ايجاد منطق صحيح ، جمع آوري داده هاي مورد نياز و ساختن مدل ها با استفاده از بستر تجارت مهم است. آنها چهار مرحله براي دستيابي به يك مشكل تحليلي را تشريح كردند: تمام سناريوهاي ممكن را كه مي تواند در تصميم گيري تأثير بگذارد ، ليست كنيد. طوفان مغزي در يك تيم براي تشخيص اينكه مهمترين چيست و چه چيزي قابل حذف است. شروع به پرسيدن سؤال كنيد و اطلاعات مربوط به داده هاي موجود را جمع كنيد. به اندازه لازم تكرار كنيد. MACHINE LEARNING

يك برنامه كارشناسي ارشد در كارشناسي ارشد در Business Analytics وجود دارد كه روند تفكر من را متحول كرده و مرا براي برتري در اين زمينه آماده كرده است.

اين پنج دوره چهارم زمستان روح تحليلي من را از چند طريق خشنود مي كند: يادگيري ماشيني ، آمار پيشرفته ، داده هاي بزرگ ، مسائل سازماني در اجراي رفتار تحليلي و همچنين يك سال تمرين.

آناليزهاي واقعي جهاني

ما با برنامه MSBA واقع در سان فرانسيسكو - مركز جهاني تحليلي و نوآوري فناوري - ما خوشبختانه از متخصصان صنعت برتر در ملاقات ها ، پروژه هاي عملي و برنامه هاي مهمان سخنراني كرده ايم.

تبديل شدن به يك تحليلگر Shazam!

به عنوان مثال ، در دوره ما Practicum ، مدرس سانجي سايگال اخيراً از متخصصان صنعت از تيم تحليلي در چارلز شواب دعوت كرده است. جان كارتر ، معاون ارشد تحليل و تحليل بين المللي و تجاري ، به مدير استراتژي آناليتيكس Sonic Prabhudesai ، آلبوم كلاس افتتاحيه MSBA در سال 2018 كه درپروژه Practicum براي چارلز شواب كار مي كرد ، پيوست. و سپس به شركت خدمات مالي پيوست.

به مدت دو ساعت ، مديران چارلز شواب ما را با استفاده از شيرجه عميق به تجزيه و تحليل عملي در صنعت مالي راهنمايي كردند. كارتر تأكيد كرد كه پرسيدن سوالات مناسب براي ايجاد منطق صحيح ، جمع آوري داده هاي مورد نياز و ساختن مدل ها با استفاده از بستر تجارت مهم است.

آنها چهار مرحله براي دستيابي به يك مشكل تحليلي را تشريح كردند:

  1. تمام سناريوهاي ممكن را كه مي تواند در تصميم گيري تأثير بگذارد ، ليست كنيد.
  2. طوفان مغزي در يك تيم براي تشخيص اينكه مهمترين چيست و چه چيزي قابل حذف است.
  3. شروع به پرسيدن سؤال كنيد و اطلاعات مربوط به داده هاي موجود را جمع كنيد.
  4. به اندازه لازم تكرار كنيد.

MACHINE LEARNING

دوره اصلي Learning Learning كه توسط استاد صنعت و مربي Noah Gift تدريس مي شود ، با استفاده از انواع تكنيك هاي تحليلي نوظهور ، بنيادي محكم در حل مسئله ايجاد مي كند. اين به من كمك كرد تا يك ابزار فني فني ايجاد كنم ، اين امكان را براي من فراهم كرد تا مشكلات چالش برانگيز را بر طرف كنم.

برخي از همكلاسي ها سوابق غير فني داشتند ، بنابراين در ابتدا كلاس به طرز وحشتناكي به نظر مي رسيد. اين سرعت به سرعت محو شد و هديه هر گونه ترس ناشناخته را در ما از بين برد و از همه مهمتر ، به ما ياد داد كه چگونه فن آوري هاي جديد را از طريق تكرار اتخاذ كنيم.

نقل قول مورد علاقه من از هديه نوح در آموزش ماشين: 
 "اكنون بيشتر تمرين كنيد تا بعدا كمتر خونريزي كنيد."

با تمرين ، ما روي پايتون و تكنيك هاي يادگيري ماشين استفاده كرديم و به ما اين امكان را مي داديم كه از تكنيك هاي جديد خود براي رشد سريع بينش ها و توصيه ها استفاده كنيم.

دو آماده سازي بزرگ از اين كلاس:

  • هر فن آوري مي تواند دلهره آور باشد ، اما تنها زماني كه ناشناخته باشد. هنگامي كه به داخل آن مي رويم و شروع به تمرين مي كنيم ، ابزاري براي رفع نيازهاي ما مي شود.
  • داستان پردازي مهمتر از آناليز است. اين امر هنگامي آشكار شد كه ما راه حلهاي خود را به همكلاسي هاي خود منتقل كرديم و از متخصصان صنعت بازخورد گرفتيم.

آناليز پشت رياضي

يكي از چالش برانگيزترين مهارت هاي تحليلي در زمينه ما ، مشاهده روندها و الگوهاي موجود در مجموعه داده ها است. دستيابي به چشم پرنده يا غواصي عميق دشوار است و در نهايت انتخاب مدل مناسب با قضاوت صدا.دانشمندان داده بايد ارزش تجربه را بدانند.

تحليل رگرسيون خطي

كلاس آمار پيشرفته استاد پراساد نايك به ما كمك كرد تا تكنيك هاي جديدي براي حل مسئله را ايجاد كنيم ، زيرا او ما را با مفاهيم ذهن آور در رياضيات آشنا كرد. با شروع خطي در رگرسيون خطي (تصوير نمونه) و حركت به تجزيه و تحليل سريال پيشرفته با استفاده از مدل ARIMA ، اين كلاس در ساخت مفاهيم آماري ضمن ساخت مدل ما ، چالش برانگيز و مفيد بود.

پروفسور نايك با استفاده از پرونده هاي دنياي واقعي ، چگونگي تصميم گيري شركت ها در مورد قيمت يك كالاي جديد را با استفاده از تجزيه و تحليل تركيب ، توضيح داد و او به ما نشان داد كه چگونه مي توان مشتري را خنثي كرد و الگوهاي فصلي در فروش را كشف كرد.

او مي تواند هر موضوع پيچيده آماري را براي يك فرد 15 ساله توضيح دهد. شرط مي بندم كه او يكي از معدود موارد كمياب است كه مي تواند كالمن فيلتر را توضيح دهدبه روشي ساده دفترچه 100 صفحه من براي كلاس او كافي نبود.

دو بزرگترين راه آماده سازي من:

  • براي انتخاب مدل مناسب براي هر مورد تحليلي از قضاوت صدا استفاده كنيد. براي آشكار كردن پارامترهاي پنهان ، داده ها را ويران كنيد و سپس انتخاب خود را با دقت انجام دهيد استفاده از مدل اشتباه مي تواند به يك پيش بيني فاجعه آميز منجر شود.
  • با استفاده از روشهاي كاهش ابعاد و كوچك شدن ، رگرسيون خطي مي تواند يكي از قوي ترين روش هاي پيش بيني ما در آمار استفاده شود. دليل اين امر اين است كه ما پارامترهاي ناخواسته را حذف مي كنيم و احتمال خطا را كاهش مي دهيم.

HARNESSING BIG DATA POWER

داده هاي بزرگ كلمه اي از حرف تجاري de jure است ، اما به خوبي تعريف نشده است. داده هاي بزرگ چقدر بزرگ هستند؟

Andy Barkett ، مدرس MSBA ، دانشكده دانشگاه ديويس MBA 2009 ، به سادگي چنين توضيح مي دهد: "داده هاي بزرگ هر داده اي است كه نمي تواند در يك رايانه واحد قرار بگيرد."

با توجه به اين نكته ، Barkett كلاس ما را در معرض تكنيك هايي مانند Hadoop و Apache Spark قرار مي دهد كه براي رسيدگي به حجم و سرعت داده هاي بزرگ استفاده مي شوند.

بزرگترين راه گشايي من از كلاس Big Data:

  • هنگامي كه داده هاي شما بر روي يك كامپيوتر واحد قابل تجزيه و تحليل نيست ، از سيستم هاي مبتني بر ابر يا توزيع استفاده كنيد.
  • قبل از انتخاب هرگونه فناوري داده بزرگ ، از گزينه هاي مختلف آگاه باشيد. جوانب مثبت و منفي هر يك از گزينه ها را ليست كنيد و يكي از گزينه هاي متناسب با نيازهاي خود را انتخاب كنيد

DEEP REWIND

در كودكي ، كلاس تاريخ به من يك حقيقت اساسي را ياد مي داد: "وقتي از اشتباهات گذشته درس نمي گيريم ، آنها را تكرار مي كنيم."

دوره دانشيار جينا دوكو در زمينه مسائل سازماني در اجراي آناليز ، گروه ما را در طول تاريخ بطور كامل تحسين كرد تا ما نيز از اشتباهات گذشته بياموزيم. در سفر ما پادشاهان و پادشاهان به مديران و سازمانها تغيير يافتند.شليك توپ و تفنگ به سرعت به يك جنگ نامرئي در 20 تبديل هفتم قرن به عنوان شركت مزاياي پي در ضبط داده ها براي ايجاد درآمد بازار جديد است.

طبقه بسيار تعاملي پروفسور دوكو در استراتژي ، فرهنگ و شيوه هاي مختلف سازمان ها قرار گرفت و ديديم كه چه عواملي منجر به موفقيت يا ناكامي آنها شد. اين يك تجربه يادگيري اساسي شد.

دو بزرگترين راه آماده سازي من:

  • براي جلوگيري از مشكلات آينده ، از موفقيتهاي سازمان آگاه باشيد و همچنين شكستهاي آنها را بشناسيد. بعضي اوقات بزرگترين دروس مربوط به شكستهاي نزديك است.
  • داده ها از پتانسيل بالايي براي تأثيرگذاري بر روندهاي تجاري برخوردار هستند ، اما تجزيه و تحليل بدون اخلاق مي تواند منجر به ايجاد اختلال يا فساد شود. چنين تجزيه و تحليل غير اخلاقي مي تواند يك سرطان براي كل سازمان باشد.

با نگاهي به كوچه زمستان در آينه نماي عقب ، احساس مي كنم به نوعي ابرقهرمان تبديل شده ام و قدرت هاي جديد خود را آزمايش كردم. من به عنوان يك حل كننده مشكل در دنياي واقعي ، فتح كننده داده ها و آمادگي براي جدي ترين چالش هاي صنعت ، ظهور كرده ام.


برچسب: ،
ادامه مطلب
امتیاز:
 
بازدید:
+ نوشته شده: ۱۷ مرداد ۱۳۹۸ساعت: ۰۷:۲۴:۰۵ توسط:مشاوره تحصيلي موضوع:

5 راه براي تبديل شدن به يك متفكر

همدلي در هسته اصلي طراحي فرد محور قرار دارد - به عبارت ديگر داشتن يك طرز فكر-طراحي. نحوه نزديك شدن به افكار ، تعامل و كلمات ، عناصر اصلي اين طرز فكر هستند. تفكر طراحي شامل ايجاد هدف از طريق ايجاد همدلي براي كاربران از طريق تكنيك هاي خلاقانه حل مسئله است. اين سازمانها را تشويق مي كند تا روي افرادي كه برايشان ايجاد شده اند تمركز كنند و اين منجر به محصولات ، خدمات و فرآيندهاي داخلي بهتر مي شود. من به عنوان يك رهبر تفكر طراحي جهاني در IBM ، به شركت هاي Fortune 100 كمك مي كنم تا شغل خود را براي رفع نيازهاي مشتريان از طريق نوآوري تغيير دهند. تفكر طراحي IBM در سه زمينه تأثير دارد: سرعت: تيم هايي كه به فكر طراحي طراحي مي شوند سريعتر به بازار 2 برابر مي روند. ROI: سازمان هايي كه از تفكر طراحي استفاده مي كنند ، معمولاً بازده 300٪ سرمايه گذاري را به دست مي آورند. رهبري صنعت: 52٪ از رهبران ارشد شركتهاي برتر IBM را با تخصص تفكر طراحي مرتبط كرده اندبيشتر از همه شركت هاي ديگر تركيب شده است. دانشجويان دوره رفتار مصرف كننده جاستين اونز ، كه درسي در زمينه تفكر طراحي داشت ، با همكلاسي هاي MBA خود در دوره رفتار مصرف كننده واسو اونناوا شركت كرد. سؤال كنيد "چرا؟": شستشو و تكرار كنيد شغل من بعد از كسب ليسانس در زيست شناسي مولكولي از UC ديويس ، با استفاده از مهارتهاي من در طيف گسترده اي از تجربيات از بيوتكنولوژي تا مراقبت هاي بهداشتي گرفته تا خرده فروشي به مشاور استراتژي / متفكر طراحي تبديل شد. سپس به UC ديويس بازگشتم تا به برنامه MBA نيمه وقت ساكرامنتو بپيوندم. در طول تحصيلات دانشگاهي و حرفه اي خود ، من به دنبال هم افزايي هايي شدم تا بتوانم طرز تفكر طراحي را در زندگي حرفه اي و شخصي خود بگنجانم. شما همچنين مي توانيد با مهارتهاي بدست آمده از آموزش MBA ، مشاركت در كار و تجربيات شخصي ، خود را تكامل داده و از نو تعريف كنيد. من به طور مداوم مي پرسم "چرا" و اهرم كنجكاوي خود را به تكامل و رشد مي رسانم. اين صفتي است كه هر فرد شغلي بايد در هسته خود داشته باشد. يك ذهن كنجكاو كه با اشتياق به يادگيري مستمر زوج مي شود ، عامل موفقيت است. چگونه مي توانيد يك متفكر طراحي شويد؟ پاسخ با شما همدلي است. در اينجا پنج راه براي شروع وجود دارد: درك كنيد كه چرا مي خواهيد تغيير ايجاد كنيد. با داشتن يك اسفنج كنجكاو ، دانش و داده ها را از هر نقطه برتري خيس كنيد. به دنبال فرصت هايي براي تمرين و استفاده از دانش خود باشيد. اتصال برقرار كنيد و مارك خود را بسازيد. با جسورانه آنچه را مي خواهيد اعلام كنيد و آن را براي افرادي كه ممكن است بخواهند شما را استخدام كنند يا يك روز تبليغ به شما ارائه مي دهند ، اعلام كنيد. پاسخ و پيگيري شما با اين نكات به شكل گيري تلاشهاي فعلي و آينده شما كمك مي كند. در سفر و تحصيلات عالي خود بهترين چيزها را در خودتان كشف خواهيد كرد. با مشاركت و شكل دادن به شركت ها و جوامع خود ، مسيرهاي جديدي را براي نسل هاي آينده هموار خواهيد كرد و دوستي پايدار را شكل مي دهيد. تخته سفيد IBM در توكيو اوونز براي دانشجويان در سفر مطالعات بين المللي ، بازديد از استوديوي طراحي IBM در توكيو را ترتيب داد. در اين تور دانش آموزان با استفاده از آناليز شناختي واتسون ، روبات هاي هوش مصنوعي و ساير فناوري هاي پيشرفته ، تفكر طراحي را مشاهده كردند. طراحي تفكر در عمل من به عنوان يك دانشجوي UC ديويس MBA و ساكن طولاني مدت ديويس ، از داشتن استعدادها ، مهارت ها و تجربيات شخصي خود از بازگشت به دانشگاه و جامعه لذت مي برم. دانشكده فارغ التحصيل دانشكده مديريت افتخار مي كند تا الهام بخش و تشويق رهبري مشاركتي و خلاقانه را برعهده گيرد. اخيراً ، من خوش شانس بوده ام كه تجربيات تفكر طراحي خود را در مدرسه به اشتراك بگذارم ، از جمله: تفكر طراحي به عنوان سخنران مهمان در دوره رفتار دستيار پروفسور واسو اونناوا به عنوان يك سخنران ميهمان در يك زمينه شغلي استفاده شده است . براي دانشجويان UC ديويس MBA ترتيب داده شد تا از سفر IBM در طراحي پراگ و توكيو در سفرهاي بين المللي Practicum به رهبري مدرس سوزي طاهريان بازديد كنند . در يك رشته از دوره هاي تحصيلي مستقل با حمايت استاد كيمبرلي الزباخ ، دانش آموزان UC ديويس MBA در رشته هنر و علم تفكر طراحي و مشاوره ، كه در آن ما با ابتكار عمل دين رائو اونناوا در زمينه ارتباط متقابل بين فرهنگي در مدرسه مقابله كرديم . موضوع مشتركي كه در اين بازديدها بافته مي شود ، همدلي با مشتري بود كه در هسته اصلي طراحي انسان محور است. با تمرين با ابزارهاي تفكر طراحي ، طرز تفكر طراحي و تفكر خود را با هم رشد داديم. اين طرز فكر ، كاتاليزوري براي ايجاد تغيير است كه با ايجاد تنوع در كشف ايده هاي جديد ، نمونه سازي راه حل ها براي برآوردن نيازهاي كاربران و تكرار آن براي افزايش تأثير با راه حل هاي ما. تجربه بيشتر در IBM طراحي تفكر دانش آموزان مي توانند با ارتباط با اوونز ، درباره تفكر طراحي و IBM اطلاعات بيشتري كسب كنند. اگر شما علاقه مند به كسب اطلاعات بيشتر در مورد تفكر طراحي هستيد ، من از ارتباط و گفتگو لذت مي برم. من دانشجويان ، اساتيد و كارمندان را دعوت مي كنم تا از استوديوي طراحي IBM در سان فرانسيسكو ديدن كنند، جايي كه من مي توانم گشت و گذار در محيط راه اندازي ما. مي توانيد واتسون را ببينيدراه حل هاي شناختي هوش مصنوعي براي مشكلات انسان محور و موارد ديگر استفاده مي شود. بياييد ببينيد IBM Design Thinking در عمل ، يا گروه ما را بصورت آنلاين اكتشاف كنيد. در ارتباط با من در LinkedIn احساس راحتي كنيديا از طريق ايميل.


برچسب: ،
ادامه مطلب
امتیاز:
 
بازدید:
+ نوشته شده: ۱۷ مرداد ۱۳۹۸ساعت: ۰۷:۱۸:۰۲ توسط:مشاوره تحصيلي موضوع:

كارت پستال از سوئيس: Logitech ضد عايق آينده

Logitech ، رهبر جهان در فن آوري مصرف كننده براي تجربيات ديجيتال ، به يك تجارت جهاني ، تقريباً 3 ميليارد دلار در هر سال در زمينه محاسبات ، ارتباطات و سرگرمي تبديل شده است. بعد براي اين مبتكر چه مي كنيد؟ دانشجويان MBA در Logitech دانشجويان اين شانس را داشتند كه در محل كار در دفتر مركزي اروپا Logitech در لوزان ، سوئيس كار كنند. اينجاست كه تيم ما وارد تصوير شد. ما اين دوره شغلي مشتري شگفت انگيز را براي دوره سرمايه گذاري پروژه مديريت يكپارچه ما در اين سه ماه بهار در نظر گرفتيم . Logitech كه مقر آن در لوزان سوئيس است ، نزديك به چهار دهه در خط مقدم نوآوري ديجيتال و برندهاي مقطعي قرار داشته است. اين دستگاه براي رايانه هاي شخصي و لوازم جانبي موبايل از جمله موش هاي رايانه اي ، وب كم ، تجهيزات كنفرانس ويديويي ، صفحه كليد ، كنترل از راه دور ، بلندگوها و لوازم جانبي تلفن هاي هوشمند بيشتر شناخته شده است. پس از چند هفته تحقيق ، تجزيه و تحليل و همكاري نزديك با مديران Logitech ، ما بسته هاي خود را براي يك تجربه دانشجويي از يك زندگي در سوئيس جمع كرديم. WHEELS FOR SWITZERLAND به زودي پس از پياده شدن از ساكرامنتو در اواخر ماه آوريل ، ما يك لپ تاپ را جمع كرديم و آنرا در اطراف هواپيما گذرانديم و همچنان به ارائه نسخه موقت خود ادامه مي داد. آلبرت و جاستين در هواپيما عليرغم اينكه تقريباً در كل سفر به سوئيس كار كرده بود ، دانشجويان ديويد UC ديويس ، آلبرت كنتراس (سمت چپ) و جاستين ويرري (سمت راست) توانستند لحظه اي را براي رونق بخشيدن و جشن آغاز ماجراجويي خود بيابند. در طول اخراج در واشنگتن دي سي ، ما وقت خود را صرف تأمل در كار خود كرديم. ساعت هاي طولاني استراتژيك ، بحث و گفتگو و خنديدن با هم در طي چند هفته گذشته ، ما را به يك تيم مشاوره مؤثر تبديل كرده بودند - هرچند كه هنوز نتوانسته بود نيمي ديگر خود را ملاقات كنيم. بعد از صرف شام سريع ، پرواز خود را به مقصد زوريخ سوار شديم و به آتلانتيك خاموش و مورد نياز زيادي رسيديم. همكاران پروژه ما ، سه دانشجوي فارغ التحصيل با استعداد دانشگاه علمي كاربردي زوريخ (ZHAW) ، ما را به گرمي در فرودگاه استقبال كردند. Aurélie Wettsetin ، Rachana Soni و Yannick Minder دانشجويان تجارت بين المللي در دانشكده مديريت و حقوق ZHAW هستند. ما تقريباً از طريق جلسات ويدئويي بي شماري با Zoom همكاري كرده بوديم ، بنابراين براي اولين بار تكان دادن دست بسيار عالي بود. با شش نفر از ما سرانجام در كنار هم ، اولين تصميم مهم روده خود را گرفتيم: غذاي سوئيس خوبي از كجا تهيه مي كنيم؟ آماده سازي رنگ ما ما روز قبل از ارائه موقت خود در دفتر جهاني Logitech در لوزان رسيديم. در آنجا با همكاران سوئيسي خود شكار كرديم تا ارائه ها و تمرين هاي خود را با هم ادغام كنيم. ما روغن نيمه شب را با يك هدف واحد آتش زديم: مديران شركت را تحت تأثير قرار دهيد. "ما سه ماهه گذشته را به عنوان مشاور كار كرده بوديم و اين اولين فرصت حضوري براي ارائه توصيه هاي سازماني بود." با وجود تأخير جت ، خستگي و غلبه بر اختلافات و موانع بسياري ، تيم اروپايي و آمريكايي ما به عنوان يك واحد مشاوره بين المللي همگام شده است. كار روي زمين در Logitech دانشجويان MBA آلبرت كنتراراس (راست) و چلسي كرافورد (سمت چپ) ارائه خود را در Logitech نهايي مي كنند. در روز زمين ، رهبران Logitech با آرامش به بينش هاي ما براي ماندن در لبه خونريزي نوآوري ديجيتال گوش فرا دادند. با توجه به تقاضاي بازار براي ابزارها و محصولات ديجيتالي جديد و جذاب ، چگونه Logitech مي تواند از منحني جلو بماند؟ رهبري ارشد Logitech بازخوردهاي مربوطه را كه ما را از طريق مرحله دوم تحقيق ما راهنمايي مي كردند به اشتراك گذاشت. مشاوره آنها به ما كمك خواهد كرد تا ارائه نهايي خود را به مديران ارشد در دفتر مركزي شركت آمريكاي شمالي در سيليكون ولي در اواخر ماه جاري تغيير دهيم. SPRINT نهايي ما علي رغم برخي درد هاي رو به رشد طبيعي ، تيم دانشجويي ايالات متحده و سوئيس ما در مدت زمان كوتاهي كارهاي باورنكردني انجام داد و ما دوستي جديدي برقرار كرديم. Mountaintop در يخچالهاي طبيعي Aletsch UC ديويس ماسكوت ، Gunrock و دانشجوي MBA آلبرت كنترراس جشن گرفتن منظره زيباي يخچال هاي طبيعي آلتش را جشن مي گيرند. همكاري ما همچنان ادامه مي يابد كه ما در ايده هاي خود بسط مي دهيم تا آماده شويم تا ارائه نهايي خود را فقط در بزرگراه دره سيليكون ارائه دهيم. رالف والدو امرسون يك بار گفت: "زندگي يك سفر است و نه يك مقصد." اين قطعاً در مورد اين پروژه بين المللي صدق مي كند. ما از نظر كوهنوردي ، به معناي واقعي كلمه و مجسمه صعود كرديم. هفته ما در سوئيس به ما يادآوري كرد كه يك قدم عقب برداريم ، درباره درسهاي آموخته شده تأمل كنيم و با اطمينان بالاتري به پيش برويم. ما به خاطر فرصتي كه براي ارائه به شركايمان در لاجيتك ارائه كرديم ، خوشحال شديم كه با همتايان خود در اين پروژه دوره آموزشي ملاقات كرديم و از مشاور دانشكده ما ، Keisha Liggett-Nichols ، كه ما را به سوئيس همراهي مي كردند ، و مديران مدرسه كه ساخته بودند ، سپاسگزاريم. اين سفر بين المللي ممكن است. عكس گروهي در سوئيس دو تيم بين المللي كوه را به هم ريختند و براي گرفتن عكس در نقطه ي ديدني ريدرالپ قرار گرفتند. (چپ به راست) دانش آموز ZHAW Aurélie Wettstein ، مشاور UC ديويس دكتر Keisha Nichols-Liggest ، دانشجويان ZAHW يانيك ميندر و راچانا سوني ، دانشجويان UC ديويس آلبرت كنتراراس و چلسي كرافورد ، مشاور ZHAW دكتر آلبنا Björk و دانشجوي UC ديويس MBA جاستين ويري


برچسب: ،
ادامه مطلب
امتیاز:
 
بازدید:
+ نوشته شده: ۱۷ مرداد ۱۳۹۸ساعت: ۰۷:۱۱:۴۷ توسط:مشاوره تحصيلي موضوع:

تك به تك با UC ديويس Provost

چه چيزي مانند نظارت بر فعاليتهاي روزانه يكي از جامع ترين دانشگاههاي تحقيقاتي جهان - به معناي واقعي كلمه ، يك شهر 5،300 هكتار با خود - با نزديك به 40،000 دانشجو ، 4500 دانشكده و 17،000 كارمند است؟ من اخيراً اين امتياز را داشتم كه به امور روزمره UC ديويس Provost و معاون صدراعظم رالف هكستر ، رئيس دانشگاه و افسر عملياتي دانشگاه نگاه كنم. مورنو و هگزتر به عنوان بخشي از برنامه سايه شغلي رهبري UC ديويد ، ويكتور مورنو دانشجويي نيمه وقت ساكرامنتو Sacramento به تازگي فرصتي را براي گذراندن يك روز با معاون صدراعظم ديويس UC و Provost Ralph Hexter (سمت چپ) داشت. فرصت من از طريق برنامه سايه شغل رهبري UC ديويس ، صدراعظم گري مي ، كه دانشجويان كارشناسي و كارشناسي ارشد را ترغيب مي كند با گذراندن يك روز با يك رهبر پرديس دانشگاه ، اطلاعات بيشتري در مورد UC ديويس را ترغيب مي كنند. دانشجويان در جلسات شركت مي كنند ، در برنامه ها شركت مي كنند ، با ساير كارمندان و دانشكده ها ديدار مي كنند و از عملكردهاي دانشگاه مطلع مي شوند. به همين ترتيب ، رهبران پرديس از تجربيات و ديدگاههاي دانشجويان بصيرت مي گيرند. ديدار پشت پرده من با هگزستر نگاهم را به سمت همكاري هاي دانشگاه باز كرد ، قدرداني من را براي رهبري استراتژيك ايجاد كرد و فرصتي براي شبكه سازي با مقامات ارشد فراهم كردم. مجله يك و يك در اولين جلسه روز ما ، اين فرصت را داشتم كه كمي در مورد خودم با هكستر اشتراك كنم. به عنوان يك دانش آموز UC ديويس ، دانشجوي سال اول ساكرامنتو پاره وقت MBA و كار حرفه اي ، تجربه خود را به عنوان دانشجوي كالج بدون مدارك در ميان گذاشتم و سفر خود را با سياست مهاجرت Action Deferred for Childhood Arrivals معروف به DACA جمع كردم. من خوشحال شدم كه ديدگاه هكستر را شنيدم ، زيرا او توصيف جنگ حقوقي فعلي دانشگاه كاليفرنيا براي دفاع از DACA ، و تعهدات UC ديويس در مورد جمعيت دانشجويي DACA ما. در سال 2017 ، صدراعظم گري مي ، خطاب به تصميم كاخ سفيد مبني بر پايان دادن به دستورالعمل اجرايي 2012 كه به جوانان غير مستند كه در سن زير 16 سالگي به ايالات متحده آورده شده بودند ، درخواست كرد تا براي مجوزهاي كاري دو ساله اقدام كنند و در اين مدت از تبعيد محافظت مي شوند. مي گفت كه كنار گذاشتن برنامه DACA ، "برخلاف اصول دانشگاه كاليفرنيا براي دسترسي آزاد و برابر به آموزش عالي براي دانشجويان با همه سوابق است. بازگشت به پشت اين دانش آموزان نيست كه ما هستيم. " ويكتور مورنو - سايه شغل مورنو در جلسات هكستر نشست و در گفتگوها مشاركت داشت ، از جمله اين گروه براي برقراري ارتباط با Provost و Kenneth Burtis ، مشاور اساتيد صدراعظم و Provost. گسترش و تأثير جهاني من همچنين در مورد هدف هكستر براي افزايش بيشتر ديد UC ديويس و ايجاد جاي پاي بزرگ در سطح جهان براي جلب تنوع بيشتر دانشمندان ، محققان و دانشكده هاي بين المللي آموختم. اين يك كار بزرگ است و او پشتوانه كل سيستم دانشگاه را دارد. به عنوان رئيس ارشد دانشگاهي و مدير عامل ، گزارش هاي مستقيم هكستر شامل روساي چهار دانشكده و شش مدرسه حرفه اي است. معاون معاون / معاونان آموزش و پرورش و كارشناسي ارشد؛ معاونين معاون امور دانشگاهي و امور جهاني. CIO / معاون محصل فناوري اطلاعات و آموزشي؛ كتابدار دانشگاه؛ مديران هر دو مركز هنرهاي نمايشي Mondavi و موزه هنرهاي Jan Shrem و Maria Mariaetti Shrem؛ و رئيس پليس و رئيس ارشد انطباق. در طول سايه من توانستم در جلساتي كه با هگزستر و معاونان محترم داشته باشم ، در ديوار پرواز كنم تا درمورد موضوعات و اتفاقات دانشگاه صحبت كنيم. مباحث از تداركات مراسم فارغ التحصيلي تا به اشتراك گذاري منابع كارمندان بود. سه كليد طول مي كشد جلسات روز و مكالمات ما سه راه پيش فرض عميق را براي من به همراه آورد: اهميت تلاش براي جمع آوري كمك هاي مالي در ديدار با معاون صدراعظم توسعه و روابط فارغ التحصيلان Shaun Keister ، من در مورد تلاش هاي جمع آوري كمك هاي مالي UC ديويس و اهميت درگير شدن كمك هاي مالي و شركتي براي حمايت از UC ديويس مطلع شدم. جالب بود كه درباره پيشرفت سرمايه گذاري دو كالج بزرگ: دانشكده كشاورزي و علوم زيست محيطي و كالج نامه ها و علوم شنيديد. ارتقاء فرصت برابر و گنجاندن يكي از جالب ترين جنبه هاي هكستر اين است كه مدت هاست كه رهبر LGBTQ در آموزش عالي بوده است. هگزستر در تمام سمتهاي رهبري خود ، اين را در اولويت قرار دادن استعدادهاي برتر در كل رشته ها ، و ارتقاء فرصت ، تنوع و گنجايش برابر براي دانشجويان ، دانشكده ها و كارمندان قرار داده است. هكستر همچنين در يافتن روساي LGBTQ در آموزش عالي كمك كرد سازمان. من آموخته ام كه او و چند تن ديگر از روساي LGBTQ و معاونان دانشگاه در سراسر دانشگاه هاي ايالات متحده در حال همكاري با يك كتاب در مورد رهبري در آموزش عالي از طريق لنز LGBTQ هستند. پاسخ به تجاوز جنسي و منابع يكي از جنبه هاي بارز در مورد زمان من با هگزستر اين است كه در مناسبت هاي مختلف در طول روز او نظر من را در مورد موضوعات مختلف سؤال كرد. وقتي در مورد واكنش دانشگاه به تجاوز جنسي صحبت كرديم ، من دو سنت من را در مورد چگونگي كمك به ارتقاء فرهنگي كه به همه دانش آموزان توان صحبت مي كند ، كمك مي كنيم و كليشه هاي مربوط به نقش هاي جنسيتي را از بين مي بريم. يادآوري اين نكته ضروري است كه تجاوز جنسي براي هر كسي ممكن است رخ دهد. ما بايد به كار خود ادامه دهيم تا در آموزش جوامع خود قدم برداريم تا اين موارد را محدود كنيم و در صورت وقوع منابع مهم را تأمين كنيم. UC ديويس منابع مختلفي را براي قربانيان خشونت جنسي ارائه مي دهد ، از جمله طرفداران دانشگاه ، خدمات مشاوره ، كمك هاي دانشگاهي و كارمندان ، حمايت از خانواده ، كمك هاي حقوقي و موارد ديگر. UC ديويس تمام منابع را در سايت خود براي پيشگيري و پاسخ به خشونت جنسي تنظيم كرده است. جلسه ارائه دهنده خدمات مورنو توانست تجربه خود را به عنوان يك دانشجوي كالج بدون مدارك و سفر خود با DACA به اشتراك بگذارد. با نگاه به آينده باز كردن درها و اعطاي يك تور پشت صحنه براي دانشجويان كارشناسي و كارشناسي ارشد ، نمونه ديگري از آنچه دانشگاه پرديس ديويد ما را بسيار عالي مي كند ، مي باشد. اين فرصت من بود تا ببينم چه چيزي باعث مي شود يك دانشگاه دولتي برتر 5 همچنان يك دانشگاه دولتي برتر 5 باقي بماند ، و من مطمئن هستم كه تحت رهبري هگزستر ، UC ديويد حركت فعلي خود را در حال حاضر و در آينده ادامه خواهد داد.


برچسب: ،
ادامه مطلب
امتیاز:
 
بازدید:
+ نوشته شده: ۱۷ مرداد ۱۳۹۸ساعت: ۰۷:۱۰:۰۶ توسط:مشاوره تحصيلي موضوع:

چگونه دانشكده دكتراي من را تشويق كرد پيگيري

دو سال بعد كه من فارغ التحصيل مدرك كارشناسي ارشد حسابداري حرفه اي UC ديويس شدم ، در منطقه خليج سان فرانسيسكو به عنوان يك عضو ارشد در KPMG — يك شركت حسابداري بزرگ چهار كار مي كردم. رفتن به UC ديويس به من كمك كرد تا آن فرصت را بدست آورم. كلاه و لباس اسميت پس از فارغ التحصيلي از كالج ميلز در سال 2014 ، اسميت به برنامه UC ديويس MPAc پيوست. دانشكده و كارمندان دانشكده مديريت ارشد ، مربيگري شغلي ارزشمندي را ارائه دادند. كار در KPMG تجربه ارزشمندي را در يك شركت بزرگ چهار بزرگ به من ارائه داد ، اما خيلي زود متوجه شدم كه آكادميك شرايط بهتري را براي من فراهم كرده است. مي خواستم مسيري را دنبال كنم كه بتوانم از آنها الهام بگيرم و به ديگران كمك كنم تا به موفقيت برسند. اين زماني است كه تصميم گرفتم KPMG را ترك كنم و يك دوره جديد را براي كسب مدرك دكتري تنظيم كنم. رسيدن به مربيان قبل از جهش ، من با استاد سابق MPAc من ، شانون اندرسون صحبت كردم و او توصيه هاي انتقادي ارائه داد كه بر تصميم من براي بازگشت به دانشگاه تأثير گذاشت. "از طريق مكالمات صادقانه و صريح با استاد اندرسون ، متوجه شدم كه مي خواهم نقشي در تحقيقات داشته باشم ، و فرصتي براي سرانجام آموزش و كمك به ديگران براي موفقيت در تجارت است." مدير اجرايي MPAc ، ويل اسنايدر و پروفسور رابرت يتمن نيز در مورد گزينه احتمالي شغلي من با من مربي شدند. "پروفسور ويل" هميشه به ما مي گفت ، "به عقب نگاه نكنيد - به جلو نگاه كنيد." اين مانترا به من كمك كرد تا بر تجربيات گذشته ام تأكيد كنم و مرا به سمت فرصت بعدي سوق دهم. در پايان ، تصميم من براي ترك زندگي Big Four حدود يك سال طول كشيد. ساخت جامپ به آكادمي من هميشه علاقه مند به پيگيري دكتري بوده ام ، اما 10 سال پيش نمي دانستم ثبت نام در مقطع دكتري چيست. برنامه مستلزم با تشكر از KPMG و شبكه لاتين اسپانيايي (HLN) ، يكي از چندين شبكه متنوع در اين شركت ، من در مورد دكتري دريافتم . پروژه و همايش سالانه آن. بنياد KPMG دوره دكتري را آغاز كرد. پروژه 25 سال پيش با هدف افزايش تعداد متنوع اعضاي هيئت علمي در مدارس تجاري. همكاران KPMG در SF Ballet Benefit Gala دانيلا اسميت (سمت راست) امسال به همكاران خود در KPMG در گالري باله سان فرانسيسكو پيوست. من در كنفرانس سالانه شركت كردم كه با دانشجويان دكترا ، نمايندگان دانشكده هاي بازرگاني و اساتيد از جمله استاد رون گوتلر بازاريابي دانشگاه روچستر ارتباط برقرار كردم. در زمان تحصيل براي امتحانات CPA ، بنابراين تصميم گرفتم منتظر دوره دكتري بعدي باشم. چرخه برنامه هنگامي كه مجوز CPA را دريافت كردم ، سريعتر به سقوط سال آينده مي رويم. من ساعت هاي طولاني در KPMG كار مي كردم ، اما به سمت چيزي جذب مي شدم كه تأثير بيشتري در دنياي تجارت داشته باشد. من يك جهش از ايمان گرفتم - من ثبت نام كردم تا GRE را بگيرم و براي برنامه هاي دكترا اقدام كنم. اكثر دانشجويان بالقوه دكترا پنج يا شش مدرسه را انتخاب مي كنند كه مي توانند در آن شركت كنند. سرانجام براي 15 برنامه دكتري از جمله MIT ، هاروارد ، استنفورد ، دانشگاه ميشيگان ، UCLA ، دانشگاه رايس ، دانشگاه ايلينويز Urbana-Champaign ، دانشگاه كاروليناي شمالي-چاپل هيل ، آيووا و USC استفاده كردم. در پايان ، من تصميم گرفتم به دانشگاه روچستر در بالاي خيابان نيويورك بروم ، جايي كه اين تابستان را شروع خواهم كرد. شعار مدرسه ، ترجمه شده از لاتين ، به معناي "هميشه بهتر" است و از نزديك با ارزش هاي شخصي من از رشد ، توسعه بلند مدت و يادگيري مستمر براي حفظ پيشرفت ، هماهنگ است. فضاي فراگير و خلاقانه دانشگاه از قبل مناسب به نظر مي رسد. فارغ التحصيلي دانيلا اسميت (جلو ، وسط) با همكلاسي هاي فارغ التحصيل MPAc در سال 2016 در سالن گالاگر. MPAC> IMPACT من از كار كردن با افراد لذت مي برم ، و اين يك زمان هيجان انگيز براي بازگشت به دانشگاه و شروع سفرم به كلاس است. هدف كوتاه مدت من استادي استادي در يك دانشگاه است ، اما اميدوارم كه روزي بتوانم به عنوان يك استاد معتبر يا معاون دانشجويي كسب وكار تأثير بيشتري در جامعه خود داشته باشم. وي گفت: "من از يو سي دي ديويس و بخشي از هم گروه خودم ، كه هميشه در كنار هم بودنم لذت مي بردم و هر روز به دليل دانشكده از رفتن به كلاس لذت مي بردم. اساتيد مي دانستند كه چگونه موضوعات دشوار را حتي لذت بخش مي كنند. " تحقيقات من در مورد دكتري برنامه ها و استادي از اساتيد UC ديويس MPAc به من كمك كرد تا تصميم سخت و دشوار زندگي بگيرم. من به عنوان يك استاد آينده ، من مشتاقانه منتظر كمك به ديگران هستم كه بتوانند در زمينه موفقيت موفق شوند و شايد تبديل به مربي دانشجويان و دانش آموختگان حسابداري بعدي شوم. اسميت و دانشجويان ديگرش در بازي سالانه بيس بال اسميت (سمت راست) و همكلاسي هاي همكار حسابداري وي يك روز را در پارك توپ و تفريح ​​مي كردند.


برچسب: ،
ادامه مطلب
امتیاز:
 
بازدید:
+ نوشته شده: ۱۷ مرداد ۱۳۹۸ساعت: ۰۶:۵۹:۰۱ توسط:مشاوره تحصيلي موضوع: